Nous sommes spécialistes dans la mise en oeuvre des rencontres et de l'animation de réseau en pleine nature.
L’objectif de l’expédition est de favoriser les rencontres inopinées mais surtout d’orchestrer les rencontres utiles au travers de différents ateliers structurés et participatifs.
Ces ateliers sont préparés avant le off-site selon les souhaits et les objectifs du sponsor de l’événement et si possible de chaque participant.
Pour les off-sites d’animation de réseaux nous couvrons de nombreux types de public :
Toutes saisons
Groupe de 6 à 20 personnes
Formulaires et rencontres individuelles avant le off-site
Organisation de rencontres après le off-site
Rapport de synthèse et "trombinoscope" amélioré
Fort d'une expérience de plus de 20 ans de consultant et à de postes à responsabilité en stratégie nous pouvons vous accompagner pour concevoir votre plan stratégique annuel.
L’objectif de l’expédition est de structurer les réflexions et discussions afin de faire émerger les leviers stratégiques de votre organisation.
Une fois ceux-ci clairement identifiés nous avons développés des ateliers en plein air permettant de concentrer vos énergies sur l’analyse stratégique et les processus de prise de décision.
Nos ateliers ont été créés et améliorés à travers les années afin de vous apporter toute la puissance de la nature qui permet de décupler vos capacités cognitives et créatives (voir “L’Expérience OuTPaq”).
Les off-sites stratégiques sont ouverts à toutes les équipes de directions opérationnelles et aux comités exécutifs de tout type d’organisation (privée, publique, associative, coopérative, etc.).
Toutes saisons
Groupe de 4 à 15 personnes
Rencontres avec le responsable et son équipe avant le off-site
Si nécessaire finalisation des discussions après le off-site
Rapport de synthèse et compte rendu de chaque atelier
Pour se poser des vraies questions et construire une stratégie durable en adéquation avec la nature quoi de mieux que d'aller en son cœur !
L’objectif de l’expédition est de comprendre quels sont les leviers d’impact accessibles à votre organisation et sur lesquels vous pouvez vous concentrer pour construire votre stratégie “sociale et solidaire” et établir votre mesure d’impact.
Nos ateliers ont été créés et pensés pour s’imprégner de la nature et de s’en inspirer pour y trouver des approches stratégiques innovantes et découvrir le “biomimétisme”.
Les off-sites stratégiques sont ouverts à toutes les équipes de directions opérationnelles et aux comités exécutifs de tout type d’organisation (privée, publique, associative, coopérative, etc.)
Printemps, Été, Automne
Groupe de 4 à 20 personnes
Rencontres avec les personnes concernées avant le off-site
Mise en place des bases d'un référentiel de mesure d'impact
Rapport de synthèse et compte rendu de chaque atelier
Croissance externe ou interne, se vendre ou acquérir ? Comment se positionner face à son marché ? Comprendre si les opportunités sont en fait des risques cachés...
L’objectif de l’expédition est d’envisager les scénarios de croissance possibles et les rapprochements potentiels qui en découlent. Dans un monde en perpétuel mouvement il est nécessaire de bien comprendre qui sont les bons partenaires et comment les alliances doivent être tissées.
A ce titre la nature est trop souvent ignorée pour sa capacité à faire émerger des idées disruptives quant à la nature et aux typologies de coopération possibles entre les acteurs d’un écosystème (voir “L’Expérience OuTPaq”).
Nos ateliers ont été créés et pensés pour aller traiter en profondeur des questions liées à la capacité de votre organisation à croître et pour en identifier les meilleurs scénarios.
Ces off-sites stratégiques sont ouverts aux comités exécutifs stratégiques, essentiellement pour les entreprises privées (ou certaines coopératives de production et/ou de distribution).
Été, Automne, Hiver
Groupe de 2 à 10 personnes
Plusieurs rencontres avec l'équipe exécutive avant le off-site
Mise à disposition de documents et d'informations (sous NDA)
Rapport de synthèse et recommandations stratégiques
Nous n'en sommes qu'à l'ère 0.1 de la transformation digitale de nos sociétés. Les technologies sont encore balbutiantes et pourtant massivement déployées, signe de leur importance actuelle et surtout à venir...
L’objectif de l’expédition est de revoir vos objectifs et les processus métiers de votre organisations afin d’identifier ceux qui se prêtent le mieux à une transformation. Une fois ces univers digitaux identifiés nous explorerons les types de technologies et les scénarios de mise en oeuvre possibles.
La pleine nature peut paraître comme le dernier environnement où penser “technologies”, pourtant on y construit très bien les bases d’une bonne transformation digitale.
Toutes saisons
Groupe de 4 à 20 personnes
Rencontres avec les personnes concernées avant le off-site
Proposition de plan de transformation digitale
Rapport de synthèse et compte rendu des ateliers
Organiser ses équipes, passer à une structure par business units ou par fonction, sous traiter ou recruter, structurer son "middle management", valoriser les initiatives personnelles, faire éclore les hauts potentiels et les retenir... les organisations sont toujours en mouvement !
L’objectif de l’expédition est de revoir vos objectifs et de se concentrer sur les forces de votre organisation afin d’en développer des stratégies de valorisation de vos ressources.
Nos ateliers sont construits pour vous faire avancer sur les choix stratégiques d’une direction des ressources humaines en vous donnant les outils de l’analyse stratégique et de son adéquation au processus de prise de décisions.
Les off-sites liés à la définition d’une stratégie RH sont ouverts aux directions RH et aux comités exécutifs de tout type d’organisation.
Toutes saisons
Groupe de 4 à 12 personnes
Rencontres avec la direction RH et/ou le comité exécutif
Proposition d'ateliers en fonction des problématiques identifiées
Rapport de synthèse et compte rendu des ateliers
Nous pouvons créer des ateliers à votre image, uniques et réfléchis pour vos besoins spécifiques. Nous vous proposerons des approches innovantes et prendrons le temps, avec vous, de les développer et de les tester à petite échelle pour s’assurer de leur bon fonctionnement.
Selon votre “niveau en plein air” nous pouvons organiser des expéditions où le challenge physique est présent. Si vos participants ne sont pas déjà “prêts et entraînés” pour ce type d’expéditions nous établirons une période d’entraînement afin de vous préparer à partir.
Nous avons la possibilité d’organiser des expéditions dans des lieux de votre choix. Nous couvrons déjà toutes les régions du Canada et certains pays tel que les USA, le Costa Rica, l’Europe, la Suisse, et l’Afrique australe.
De la location d’un hydravion pour partir en territoire reculé au choix d’un menu végétarien de nombreuses options peuvent ponctuer votre “off-site”. Nous vous en proposerons mais n’hésitez pas à nous faire part de vos désirs et envies nous nous efforcerons de les réalisés.
Créateur de “off-site” au cœur de la nature.
Créée en 2022, OuTPaq est une entreprise née de la rencontre entre Locapaq Inc. et IzzI Networks Inc.
Nous offrons la possibilité à des équipes de direction de venir au cœur de la nature pour vivre une expérience créative aussi inoubliable que performante.
Heures d’ouverture
Lundi au vendredi de 10h à 18h
141 Av. du Président-Kennedy, Montreal, Quebec H2X 1Y4 Canada
Tel : +1 438 496 75 80 (Canada)
Tel : +41 78 708 13 03 (Suisse)
Tel : +33 6 82 45 91 36 (France)
Courriel : info@outpaq.ca
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